“中国巴菲特”的投资观
复星集团董事长郭广昌总给人以一种易于接近的真实感，亦如其水瓶座的特质，对人友善又注重隐私。记者曾在上海市浙江商会年会结束后的餐叙时发现，作为在沪浙商的领袖，郭广昌会端着酒杯走到每一桌，与每一个到场会员碰杯、寒暄。
在商言商。郭广昌的朋友圈也是生意圈的重要一环，复星集团2015年领衔成立百亿“浙商成长基金”时就得到了诸多浙江企业的支持，郑永刚、陈爱莲等人更为成立仪式站台。
然而，与他的很多浙商朋友所经历过的底层打拼不同，郭广昌的创业史更迎合一个改革开放背景下多元与投资并重的商业范本，使他收获了“中国巴菲特”的美誉。
复星将自身目标定位为投资集团，在郭广昌眼中，复星的逻辑就是对标巴菲特模式。
收购上市公司母公司、合作成立联营公司或者以原始法人股的方法介入，这些资本运作方式被淋漓尽致地运用于复星控股或者参股上市公司，这一数字已达百家。
郭广昌对于上述五家公司的持股比例，从23.7%到12.1%不等，这也显然与他强调鸡蛋不放在一个篮子里的风控策略不谋而合。
“复星的投资逻辑其实很简单：一个是做以保险为核心的投资公司,另一个是做以健康、快乐、富足为核心资产的运营公司。”郭广昌说。
早在1998年，复星医药在上交所上市，一次即募集资金3.5亿元，完成了复星集团资本积累阶段，也让郭广昌认识到了资本的魅力。
截至今年2月21日，郭广昌持有豫园商城12.17%的股权，股票市值近20亿元。
2004年，复地在香港联交所主板上市，2011年，复地又正式从香港资本市场退市，恰好置于中国房地产业发展的黄金十年。
资料显示，截至2016年6月30日，复星总资产达人民币4377亿元（650亿美元），其中44%（人民币1931亿元）的资产来自旗下保险业务。
记者梳理发现，从2010年至今，复星已在海外12个国家和地区投资及收购重要企业或项目达26个之多。相较10年前的复星，深度全球化是其当前最为显著的特征。
